Rabu, 26 Februari 2014

# JR 9 PENENTUAN HARGA #

                                                         PENENTUAN HARGA DALAM RITEL


Semakin banyak nya pemain baru yang masuk ke pasar ,sehingga menyebabkan market crowded.Dan sering terjadi perang harga antara harga murah dan harga mahal.Ini sangat meresahkan sekali bagi para penjual karena bisa menyebab nya harga yang tidak stabil di pangsa pasar saat ini.Tentu sebagai pemilik produk / perusahaan harus memiliki strategi agar bisa bersaing dengan yang lain nya,seperti hal nya , perusahaan harus menemukan segmen pasar baru, mempertahankan brand yang ada, selain itu kita juga kreatif dalam operasional marketing di perusahaan.Penentuan harga sangat penting,setelah di akumulasikan dengan biaya fariabel,biaya pokok,maka kita tahu berapa harga yang cocok untuk produk yang kita buat tersebut.Seing kita dengar dengan istilah full line pricing yaitu penentuan harga untuk seluruh lini contoh produk tv.
Complementary Product Pricing yaitu kumpulan dari beberapa produk sebagai suatu kelompok.
Produk bundling Pricing yaitu satu harga untuk 1 set produk.
Bid Pricing yaitu harga spesifik bagi setiap jenis pekerjaan dari pada menentukan harga yang berlaku bagi seluruh konsumen masalah mengetimasi semua biaya yang akan dikenakan.Asumsi psikologi konsumen dalam penentuan harga juga bisa di kelompokkan sebagai berikut, 1.harga referensi , 2 .AKHIRAN HARGA ,3 Asumsi harga kualitas.Di bab ini para pembaca pun kira nya pernah dengar dengan istilah markups.Markups ialah peritel menetapkan harga jual sebesar sekian %  dari harga pokok pembelian suatu barang.Dan sering kita jumpai di super market/mini market mall..kadang harga suatu produk misal IDR 25.99 rupiah, ini menujuk kan harga tersebut menggunakan odd -even pricing.Semoga isi dari pelajaran bab Penentuan Harga ini bisa bermanfaat untuk saya pribadi dan semua seluruh pembaca.

Senin, 24 Februari 2014

# JR week 8 # Manajemen Hubungan Pelanggan .

                                      CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT


Dalam pelajaran minggu ke 8 ini yang sudah berlangsung awal january yang lalu.Membahas "Manejemen Hubungan Pelanggan".Di pelajaran ini tentu saya dan para pembaca bertanya ,kenapa kita harus menjalin hubungan dengan pelanggan.Masih ingat kan dengan kata "pembeli   ialah Raja.Dimana pun anda berada seorang pembeli kita harus lakukan ia sebagai raja. Dan sebagai pemilik toko kita pun harus punya  cara bagaimana cara nya memikat hati seorang customer.Yang kita harus kuasai antara lain kita harus pandai menarik ,mempertahan kan dan menumbuhkan pelanggan.Dalam unsur tiga tersebut tentunya  didalam nya kita harus punya nilai dalam memuaskan pelanggan.Kepuasan dan kesetian pelanggan dan upaya mempertahankan pelanggan .Meningkatkan pangsa pelanggan dan CRM (MANAJEMEN HUBUNGAN PELANGGAN.apa itu CRM,CRM ialah suatu proses yang komplek dengan menggunakan media teknologi informasi yang berfokus pada penciptaan pertukaran dua arah dengan para pelanggan,sehingga kita sebagai pemilik tau akan kebutuhan ,keinginan,pola pembelian mereka itu seperti apa mau nya.Seperti contoh di kehidupan lingkungan kita,entah itu di swalayan,perusahaan-perusahaan tertentu,toko baju,mereka memberikan membercard,kepada pelanggan dengan tujuan mereka ingin memberikan suatu layanan yang berkualitas kepada pelanggan dan member card  contoh seperti inilah yang bisa di sebut sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan.

Selasa, 18 Februari 2014

# JR WEEK 7 # FUNGSI PERENCANAAN RITEL #

                                    PLAN PERENCANAAN MANEJEMEN RITEL

Planing
 

Semua orang tentu mempunyai planning bagaimana usaha nya dalam jangka entah 3/5 tahun mendatang seperti saya misal nya saya akan meninggalkan Hongkong tahun 2014 dan memulai     usaha di rumah ,menikah,mempunyai anak umur sekian ,dan tentu semua orang mempunyai rencanaanyang berbeda -beda.Di dalam planning kita mempunyai tujuan / tindakan apa yang harus dilakukan itu bagaimana dan seperti apa.Kapan tindakan itu perlu dilakukan.Bagaimana cara nya melakukan hal tersebut,pemilik perusahaan harus tau cara nya.Siapa yang terjun langsung dalam perencana usaha tersebut,apa karyawan,pemilik toko atau orang lain yang bisa diajak kerja sama dalam perencanaan tersebut.Sertakan dimana perencanaan itu akan dilakukan.Dan yang paling penting berapa modal yang akan di keluarkan untuk melaksanakan rencana tersebut,bila ragu coba di beri alasan kenapa rencana itu harus di lakukan dan apa dampak nya dalam perusahaan kita.Setelah finish kontrak saya akan membuka minimarket kecil yang ada di depan rumah bersampingan dengan bengkel yang dikelola oleh suami dengan modal sekian,serta menyediakan pulsa . Banyak yang akan saya lakukan nanti ,selain itu menyediakan makanan khas blitar seperti sambel pecel blitar.Semoga rencana /planning saya ini nanti berjalan seperti rencana yang telah saya inginkan selama ini,AMINN Yarabbal alamin